МЕНЕДЖМЕНТ АГРАРНЫЙ

англ. management управление, заведование, организация), совокупность современных принципов, методов, средств и форм управления производством и сбытом с целью повышения их эффективности и увеличения прибыльности. Специфика аграрного менеджмента предопределена особенностями сельского хозяйства, среди которых: органическая связь с землей и зависимость от природных процессов и явлений; связанные с этим особенности использования труда и капитала, малоэластичность спроса на сельскохозяйственную продукцию. По мере разгосударствления управления, ухода государства от концепции «вышестоящей организации», т. е. приобретения сельскохозяйственными предприятиями хозяйственной самостоятельности, заключающейся в реальных правах руководителей и специалистов самостоятельно принимать управленческие решения для достижения конечных результатов деятельности, аграрный менеджмент может рассматриваться как способ реализации организацией хозяйственного самоуправления. Основной целью менеджмента как формы самоуправления рассматривается максимизация прибыли предприятия за счет развития его предпринимательской инициативы и самостоятельности. Условием, обеспечивающим достижение поставленной цели, выступает разгосударствление управления, которое предполагает оптимальное разграничение сфер государственного регулирования и менеджмента. В соответствии с этим сельскохозяйственное предприятие как субъект управления, представленный собственниками, управленцами и иными работниками, самостоятельно решает вопросы: реорганизации и ликвидации организации; вхождения в организации и выхода из них; регулирования производственно-финансовой деятельности; найма руководителя; создания и прекращения деятельности обособленных подразделений предприятия; распределения прибыли; деятельности по выпуску и приобретению ценных бумаг. Основными задачами менеджмента как самоуправления являются поддержка и развитие предпринимательской инициативы, самостоятельности и ответственности по ведению агробизнеса; формирование у работников внутренней мотивации к труду; постепенный переход от командно-административного к договорному урегулированию как экономических, так и социально-трудовых отношений на предприятии.